Por que investir na formação de líderes?
Vivemos uma era em que a velocidade das transformações desafia todas as estruturas tradicionais — e nas empresas, o ponto mais sensível dessa mudança é a liderança. Em um cenário de incertezas, equipes diversas, novas gerações com outras expectativas e tecnologias como a inteligência artificial remodelando as rotinas, o papel do líder se tornou mais complexo e estratégico do que nunca. No entanto, os números mostram que ainda há um abismo entre essa nova exigência e a realidade do mercado: segundo a Deloitte, apenas 14% dos CEOs acreditam que suas lideranças estão preparadas para o futuro, e 58% das empresas brasileiras não conseguem desenvolver líderes com eficácia (Líder.inc, 2023).
É por isso que investir na formação de líderes deixou de ser opcional. Não se trata apenas de ocupar cargos de chefia, mas de desenvolver competências fundamentais como comunicação empática, inteligência emocional, visão estratégica e capacidade de adaptação. Como afirma a Gartner, 74% dos líderes têm dificuldade em preparar suas equipes — e quando os líderes falham, o impacto recai diretamente sobre o engajamento, a inovação e os resultados. Um estudo recente do Correio Braziliense revela que 40% das empresas brasileiras veem o desenvolvimento de lideranças como prioridade máxima em 2025, evidenciando uma mudança de consciência em direção a um modelo de gestão mais humano, ágil e orientado ao futuro.
Formar líderes é garantir o crescimento sustentável da sua empresa. É preparar sua equipe para tomar decisões assertivas em meio à ambiguidade, inspirar talentos e manter a cultura organizacional viva mesmo em momentos de crise. Em tempos de escassez de mão de obra qualificada e fuga de jovens talentos de cargos de gestão (Folha de S.Paulo, 2025), investir em treinamento é também uma forma de retenção, sucessão e inovação.
Nosso propósito é contribuir para essa transformação. Com cursos de liderança online acessíveis, atualizados e alinhados às demandas reais do mercado, oferecemos a você — empreendedor, gestor ou profissional em ascensão — a oportunidade de desenvolver as competências que definem os líderes do presente e do futuro.
Prepare-se agora, porque líderes não nascem prontos — eles são formados.
Whillian Brose
Professor e Mentor

📰 Gestão de pessoas: confira prioridades e desafios das empresas em 2025
Correio Braziliense* (27 abr 2025)
Pesquisa mostra que o desenvolvimento de lideranças será a principal prioridade estratégica, citado por 40 % das empresas, enquanto comunicação interna e saúde mental também figuram entre os principais desafios (Correio Braziliense). [Acessar Conteúdo]
RESUMO: Destaca que muitas empresas ainda não estruturaram programas de formação de líderes e que o RH precisa evoluir de operacional para estratégico.
📰 7 em cada 10 empresas brasileiras pretendem promover líderes internamente em 2025
Revista Empresa (data recente)
Empresas estão apostando em promoções internas, com programas de mentorias e capacitação, para fortalecer líderes e reduzir custos com contratações externas (Revista Empresa). [Acessar Conteúdo]
RESUMO: A cultura de aprendizagem e desenvolvimento interno é essencial para formar lideranças alinhadas à cultura organizacional.
📰 Desenvolvimento de Líderes: uma prioridade para 2025
Rheserva Consultoria (7 jul 2025)
Consultoria reforça que desenvolver líderes deve ser prioridade absoluta, com foco em práticas de lifelong learning, networking e conexão com alta gestão (Rheserva Consultoria).
RESUMO: Empresas que investem em desenvolvimento contínuo ganham vantagem competitiva e aumentam o engajamento das equipes.
📰 A nova habilidade que está transformando líderes e empresas no mundo todo
Estado de Minas (18 jun 2025)
Destaque à importância da inteligência emocional aplicada à liderança, fundamental para engajamento, confiança e resolução de conflitos no ambiente corporativo (Estado de Minas). [Acessar Conteúdo]
RESUMO: A comunicação empática e consciente é essencial para líderes inspiradores, mas ainda pouco cultivada nas empresas brasileiras.
📰 Capacitação da força de trabalho vai definir liderança em IA
EY Brasil (2025)
Ainda que hídrico, destaca CEOs concordando que a preparação da força de trabalho será determinante na liderança com IA e tecnologias disruptivas (EY).
RESUMO: A integração entre habilidades técnicas e comportamentais será decisiva para gestores liderarem em contextos digitais.
📰 Lideranças Femininas Impulsionam Inovação na Tecnologia
Forbes Brasil (mar 2025)
Perfil mostra como diretores mulher, como Leila Zimmerman (Mondelēz), estimulam inovação e diversidade; ainda assim, a presença feminina no C‑Level é muito limitada
(Forbes Brasil). [Acessar Conteúdo]
RESUMO: O caso ilustra sucesso de liderança feminina, mas revela a urgência de políticas formais de formação e inclusão nos níveis mais altos.
📰 Empresas investem em programas de formação para terem líderes mais qualificados
JOL RN (21 ago 2024)
Dados da Deloitte mostram que 70% do engajamento de um time depende de seu líder direto, e muitos líderes são promovidos sem preparo técnico ou comportamental. (JOL RN). [Acessar Conteúdo]
RESUMO: Promover colaboradores operacionais sem preparo para liderança resulta em rotatividade e perdas de talentos.
📰 Sete dicas essenciais para o desenvolvimento de líderes em 2025
RH Pra Você (fim 2024)
Pesquisa da Koru revela que cerca de 41 % das empresas brasileiras planejam aumentar investimentos em T&D em 2025, com foco em lideranças comportamentais. (RH Pra Você). [Acessar Conteúdo]
RESUMO: A escuta ativa, coaching e programação comportamental são ferramentas reconhecidas, mas ainda pouco aplicadas de forma ampla.
📰 Tendências de liderança para 2025: como gerenciar equipes em tempos complexos
HSM Management (2025)
Líderes precisam equilibrar tecnologia, diversidade, inclusão e bem-estar, sem abrir mão da produtividade e inovação em ambientes voláteis.
RESUMO: Organizações estão redescobrindo a liderança como elemento central para engajar equipes plurais e adaptáveis.
📰 Liderança: a força que constrói o presente e o futuro das empresas
Cardum (25 abr 2025)
Relatório Gartner aponta que 74 % dos líderes têm dificuldades em preparar suas equipes; 63 % das empresas não possuem plano sólido de desenvolvimento de líderes (Cardum). [Acessar Conteúdo]
RESUMO: Reforça os riscos de não planejar sucessão e de negligenciar cultura organizacional alinhada a valores claros.
📰 RH do futuro prevê lacunas e reduz turnover
Quark RH (9 jul 2025)
Requalificação profissional e formação contínua identificadas como peça-chave para reduzir rotatividade e preparar lideranças futuras (Quark RH).
RESUMO: A conexão entre RH estratégico e formação constante é essencial para engajar e desenvolver gestores de forma sustentável.
📰 Pesquisa aponta que 58 % das empresas brasileiras não conseguem desenvolver suas lideranças
Líder.inc (2022/2023)
Indica que mais da metade das empresas têm desempenho ruim ao preparar lideranças; RH estratégico ainda não é norma (Líder.inc).
RESUMO: Necessidade de apostar em automação e cultura de longo prazo no RH para resolver falhas sistêmicas no desenvolvimento de líderes.
📰 Líderes têm desafios em gerir diferentes gerações
Forbes Brasil / Estadão (nov 2023 / dez 2023)
Relatos indicam ~80 % dos líderes enfrentam dificuldades com equipes multigeracionais, evidenciando lacunas no desenvolvimento interpessoal (Forbes Brasil / Estadão).
RESUMO: Respostas adaptativas para este desafio quase inexistem, mostrando ausência de formação para liderança adaptativa.
📰 Cargos de chefia nas empresas estão sem profissionais suficientes?
Estadão (referência recente)
Aborda a lacuna de quem tem formação adequada para liderar; empresas exigem competências mas não promovem preparo formal (Estadão).
RESUMO: Muitas organizações buscam líderes prontos no mercado ao invés de cultivar internamente seus potenciais.